目次
With コロナ時代の新しい働き方に、NHAを！
社員の早期離職、病気休職などによる、人材・人財の定着、育成に効果がある取り組みは、
「職場の人間関係やコミュニケーションの円滑化」。
また、子育てや介護との両立、テレワークの推進・普及で重要になってくるのも、
「職場の人間関係力やコミュニケーション力」。
NHAは、
◎健康的な人間関係を構築する方法です。
◎何も起きていない状態をさらに健康的に（ゼロをプラスへ）することができます。
◎「チームの心理的安全」を高めます。
NHA Japanでは、NHAと共に傾聴という技術研修も取り入れることで、相乗効果により、人間関係がさらに良くなることを確認し、ご提案しております。
NHAを取り入れるメリット
▶役員などの上司がまず取り入れることで、社員が、日常的にその人自身を承認される機会が増え、
自己肯定感が上がる。
▶叱ったり説教したりする必要がなくなり、お互いのストレスが軽減される。
▶異なる年代間でも、健康的なコミュニケーションが図れるようになる。
▶提案や反対意見を伝えても大丈夫、という安心・安全な雰囲気（心理的安全）が生まれ、
新たな発想が生まれやすい職場となる。
▶相手が本当に伝えたいことをつかみ、寄り添えるようになるため、社内だけではなく、
顧客や取引先との関係性も円滑になる。
➡誰もが働きやすい職場環境の実現
➡➡働きがいをもてるようになる
➡➡➡生産性の向上につながる
社内研修を取り入れる
NHAを取り入れた研修の事例
【マーケティング会社（静岡市）】
＜経営者向け研修＞
【取り入れた効果】
●精神的に落ち込む社員にNHAを使い、支えることができ本人の能力・自信をさらに上げることに役にたった。
●対立しがちな場面で、NHAを使うことで、協調にもっていくことができた。
●それぞれの社員の能力の素晴らしさを詳細にみて伝えることができた。
●お互いの能力を認め合う社内の方向性を作ることができた。
●社長が具体的に管理職の良いところを指摘していくことによって、離職率を下げることに成功！
●社員が健康を維持できている！
【小規模電機会社（静岡市）】
＜幹部向け研修＞
【取り入れた理由】
●お客様の立場に立った提案ができる社員の資質の向上につながると思った。
●お客様の輝き、強味に気づきそれを言葉と行動で表していくことにより、顧客を確保し、また社員自身の人生を豊かにできると確信した
【取り入れた効果】
●社員がお客様を意識して観察する力を養うことができている。相手の心の動きに気づく力が増え、よいフィードバックができるようになった。
●社員が上司に認めてもらえているという意識が上がった。→離職を防ぐことになる
●経営者と社員のレベルを上げ、会社の資質向上になったと思う
●難しい話をしなければならない場面でも、NHAを使うことで、自分の気持ちを落ち着け冷静に論点に集中した会議ができるようになった
●経営者の人脈が広がった。
流れ
①ヒアリング
それぞれの会社のニーズに合わせた研修にするため、経営者様あるいは担当者様と面談させていただき、現状をお伺いします。
②ご提案
聞き取りに基づき、研修計画とお見積りのご提案をさせていただきます。
提案内容をご検討いただき、納得いただけましたら、契約となります。
※修正、変更などのご要望がございましたら、再度ご相談、ご提案をさせていただきます。
③ご契約
④お支払い
前払いでお願いしております。後払いをご希望の場合は、後払いで対応いたします。
⑤アセスメント
研修のテーマに応じたアンケートを、全社員のみなさまに行わせていただき、結果を分析いたします。
アンケート結果は、経営者様（必要に応じて社員の皆様にも）にお伝えします。また、研修内容に反映いたします。
※単発研修の場合は、行いません。
⑥研修の実施
対面研修、オンライン研修共に、対応可能です。
まずは、管理職・幹部の方々に受講いただくと、より効果的です。エクササイズを取り入れた講義、ワークショップ、フォローアップといった様々な形式の研修を行います。
また、日常の中で研修が生かせるように、スモールサイクルでの研修実践も支援させていただきます。
⑦報告
事後アセスメントを行い、分析結果をご報告いたします。
※単発研修の場合は、事後アンケート結果のご報告に替えさせていただきます。
⑧キャンセル規定
ご契約後（契約書締結後）のキャンセルにつきましては、下記の通り費用を申し受けます。あらかじめご了承ください。
１．研修日（初日）より7日以内の場合、研修実施料の100％
２．研修日（初日）より15日以内の場合、研修実施料の80％
３．研修日（初日）より30日以内の場合、研修実施料の40％
ただし、天災・交通機関の運休などにより、開催不能の場合及び実施期日が明確な延期の場合は除きます。